“三抓三促”行動進行時︱市產投集團主要領導督查調研城東污水處理廠二期建設及管理運行情況

為扎實推進“三抓三促”行動，協調解決工作推進中的困難問題，全力加快重大項目建設進度，4月13日，市產投集團黨委書記、董事長梁筱斌帶領分管領導及相關部門負責人，深入城東污水處理廠，就項目二期建設及管理運行工作進行督查調研。

梁筱斌一行現場查看了污水處理廠一期運行及二期廠房建設、設備安裝調試及廠區道路、管網、綠化等配套工程進展情況，并詳細了解污水收集、設備運行、處理工藝、水質監測、排放標準等污水全流程處理情況，同時與有關技術人員、設備供應方、施工方、監理方負責人進行深入交談，了解掌握工程建設及管理運行中存在的困難問題。

在隨后召開的督查調度會上，梁筱斌指出，城東污水處理廠建設項目是黃河流域生態保護和高質量發展的重大基礎設施項目，事關生態保護，關乎環保安全，按期高標準建成投運，對于全面做好水污染防治，保障平涼工業園區入園企業正常生產，促進全市經濟社會高質量發展意義重大。梁筱斌強調，要高度重視，結合深入開展“三抓三促”行動，嚴格落實領導包抓責任制，集團公司分管領導要緊盯時限、倒排工期、蹲點駐守、全力調度，督促各參建單位全力以赴、合力推進，確保項目一期運行和二期建設無縫銜接、安全運行。要加快進度，增派專人入駐項目工地，加大與項目施工方銜接協調力度，有力有序開展聯合試運轉，確保二期工程5月底全面建成、設備按期投運、一期工程加快升級改造。要確保安全，嚴格按照生態環保要求，做好進水監測、污水處理、污泥處置全過程管理，確保水質全面達標、不留任何隱患。要持續抓好安全環保措施落實，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，牢牢守住環保底線紅線。要嚴控質量，把工程質量作為“生命線”，作為履職盡責的重要標尺，牢固樹立“質量第一”理念，不斷提升項目建設標準化和精細化管理水平，努力把污水處理廠二期建成優質工程、精品工程、品牌工程，確保經得起歷史檢驗。要提升效能，利用好一切有利因素，搶抓當前項目施工的黃金期，加大統籌協調，加快項目建設進度。緊盯污水排放指標，優化污水處理工藝，嚴格污水處理費收繳，嚴控運營維護成本，算好成本賬、綜合賬、效益賬、發展賬，最大限度實現經濟效益、生態效益和社會效益有機統一。要強化管理，健全完善運行管理機制，保障污水處理設施正常運行，提高設備工作效率和處理能力，確保穩定達標排放，持續改善水生態環境。要在學習提升和人才隊伍建設上下功夫，提高業務能力，錘煉專業素養，培養技術骨干，為企業長遠發展打好基礎。

集團公司副總經理馬寅生及平煤機公司、污水處理公司負責人參加督查調研。

（信息來源：污水處理公司   撰稿：楊建宏  審核：楊杰  編輯：張銘）